Innovation manager pmi

L’Innovation Manager è responsabile dell’innovazione e trasforma le idee in valore per l’azienda.

innovation manager e pmi

Il responsabile dell’innovazione è colui che trasforma le idee in valore ed ha un ruolo centrale in azienda. Senza idee nuove non c’è innovazione.

Ma quali sono le caratteristiche di un Innovation Manager?

  • Deve avere la capacità di gestire l’innovazione nella pienezza di tutte le sue dinamiche, comprendere la lingua del reparto Ricerca e Sviluppo, quella del controllo di gestione, della produzione e del marketing
  • Deve essere in grado di interpretare i bisogni dell’azienda e tracciare il percorso per l’innovazione, favorendone lo sviluppo e la diffusione
  • Deve sapere molto di innovazione e le sue competenze devono riguardare chiaramente il settore di appartenenza dell’azienda
  • Deve avere competenze manageriali e saper interpretare i bisogni del cliente, le esigenze delle varie business unit dell’azienda e i trend del mercato di riferimento

 

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Le sette qualità dell’Innovation Manager

L’Innovation Manager è una figura professionale emergente, con caratteristiche trasversali.
In particolare, è possibile individuare sette caratteristiche peculiari dell’Innovation Manager:

  1. Gestione dei progetti
    L’Innovation Manager deve saper pianificare, organizzare e realizzare progetti, controllando in modo continuo persone e risorse finanziarie.
  2. Spirito sfidante
    L’Innovation Manager deve considerare la sfida come elemento base del suo operato e deve essere in grado di trasferire questa attitudine al gruppo di lavoro.
  3. Visione d’insieme
    L’Innovation Manager ha la responsabilità di innovare e innescare il cambiamento. Per fare ciò deve avere una visione d’insieme di tutto quanto necessario per raggiungere l’obiettivo.
  4. Conoscenza dell’inglese
    La ricchezza di idee, la creatività e l’innovazione sono meglio stimolate se si è in grado di seguire facilmente gli sviluppi internazionali. L’inglese è la lingua moderna più importante in questo ambito.
  5. Dedizione
    L’Innovation Manager opera perché crede fermamente in ciò che fa e deve essere in grado di trasferire la dedizione al suo gruppo con costanza e autorevolezza.
  6. Curiosità e Creatività
    I responsabili dell’innovazione devono riconoscere le tendenze in anticipo e una sana curiosità, unita alla continua generazione di idee, aiuta enormemente all’attuazione del processo di innovazione.
  7. Collaborazione
    I grandi risultati non si ottengono quasi mai grazie all’operato dei singoli. L’innovazione è sempre un fenomeno collettivo e l’Innovation Manager, sulla base di questa premessa, deve impostare il proprio lavoro sul massimo coinvolgimento del gruppo.
PER INNOVARE HAI BISOGNO DI UN PROFESSIONISTA

Innovation Manager:
partire col piede giusto

Alla luce dell’ampio bagaglio di competenze e capacità necessario per affrontare con successo le sfide dell’innovazione, è fondamentale affidarsi a professionisti del settore.

per piccole e medie imprese

Vantaggi fino a 40.000 euro

Il Voucher Innovation Manager (o Voucher per consulenza in innovazione) prevede un contributo a fondo perduto del valore massimo di 40.000 euro, a beneficio delle micro, piccole e medie imprese e delle reti d’impresa.

Il Voucher può essere utilizzato per l’acquisto di consulenze specialistiche finalizzate all’implementazione di processi di trasformazione tecnologica e digitale e di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi dell’impresa.

per piccole e medie imprese

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Il Voucher può essere utilizzato per l’acquisto di consulenze specialistiche finalizzate all’implementazione di processi di trasformazione tecnologica e digitale e di ammodernamento degli assetti gestionali e organizzativi dell’impresa.